Grundlagen des Anforderungsmanagements
Als Vorbereitung sind die Kenntnisse dieses Trainings von Vorteil.
Die Prüfung zum Practitioner RE@Agile setzt die Prüfung zum CPRE-FL oder die Prüfung zum CPRE RE@Agile Primer voraus.
RE@Agile
Nach dem aktuellen IREB® Lehrplan.
Sie denken strategisch, managen Veränderungen proaktiv, um Auswirkungen auf das Projekt zu steuern, und besitzen ein interdisziplinäres Wissen, um Anforderungen optimal in die agile Umgebung zu integrieren? Aufbauend auf den Grundlagen des Anforderungsmanagement erfahren Sie mehr über die Verzahnung von Requirements Engineering und Agilität. Gemeinsam planen wir erfolgreiche Projektstarts und diskutieren den Umgang mit anspruchsvollen Anforderungen.
Wir empfehlen:
Ziele
- Verständnis für klassisches und agiles Vorgehen entwickeln
- Planung und Durchführung agiler Projekte
- Auswahl der am besten geeigneten Techniken
- Relevante Techniken zur Priorisierung und Schätzung von Anforderungen
- Vorbereitung auf CPRE AL RE@Agile
Zielgruppen:
Scrum Master, Requirements Engineer, Business Analyst, Product Owner und alle, die sich mit Agilität beschäftigen möchten.
Zertifizierung - IREB® CPRE RE@Agile
Das Training richtet sich nach dem aktuellen IREB® Lehrplan und bereitet Sie auf die Prüfung zum Certified Professional for Requirements Engineering – Advanced Level – RE@Agile – Practitioner vor, die online über ein Prüfungscenter abgelegt werden kann. Zur Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung steht Ihnen unsere Web-App mit detailliert ausgearbeiteten Lern- und Prüfungsfragen zur Verfügung.
Hinweise:
Die Zertifizierungsprüfung besteht aus einem Multiple-Choice-Test. Eine schriftliche Hausarbeit kann ergänzend abgegeben werden, um sich anschließend vom Practitioner zum Specialist zertifizieren zu lassen. Für die Zertifizierungsprüfung fällt eine zusätzliche Gebühr an. Sie finden die Informationen zu den Prüfungsmodalitäten und Gebühren auf unserer Übersichtsseite zu Zertifizierungen.
Inhalt
1. Was ist RE@Agile
2. Projekte erfolgreich starten
- Visionen und Ziele
- Festlegen der Systemgrenze
- Identifizierung und Management von Stakeholdern
- Abhängigkeiten zwischen Visionen/Zielen, Stakeholdern und der Systemgrenze
3. Umgang mit funktionalen Anforderungen
- Unterschiedliche Stufen der Anforderungsgranularität
- Kommunizieren und Dokumentieren auf unterschiedlichen Stufen
- Arbeiten mit User Storys und Backlog Items
- Aufteilungs- und Gruppierungstechniken
- Wissen, wann man aufhören sollte
- Projekt- und Produktdokumentation von Anforderungen
4. Umgang mit Qualitätsanforderungen und Randbedingungen
- Die Bedeutung von Qualitätsanforderungen und Randbedingungen verstehen
- Qualitätsanforderungen präzisieren
- Qualitätsanforderungen und das Backlog
- Randbedingungen verdeutlichen
5. Priorisieren und Schätzen von Anforderungen
- Ermittlung des Geschäftswerts
- Geschäftswert, Risiken und Abhängigkeiten
- Äußern von Prioritäten und Sortieren des Backlogs
- Schätzen von Backlog Items
- Auswählen einer Entwicklungsstrategie
6. Skalierung von RE@Agile
- Skalierung von Anforderungen und Teams
- Kriterien für die Strukturierung von Anforderungen und Teams im Großen
- Roadmaps und umfangreiche Planung
- Produkt-Validierung