Agile Software Entwicklung

Agilität bedeutet Flexibilität, was für die moderne Softwareentwicklung in komplexen Umwelten und Systemen ein immer wichtigeres Kriterium darstellt. Agile Softwareentwicklung ist State-of-the-Art in vielen Organisationen. Ursprünglich für kleine Entwicklungsteams entwickelt, werden heute große und komplexe Projekte realisiert, an denen oftmals mehrere und manchmal auch verteilte Teams beteiligt sind. Dies stellt agile Organisationen vor besondere Herausforderungen in der Planung und Durchführung. Die Methoden, um diese zu lösen, werden als Agilität 2.0 bezeichnet. Wir von Spirit in Projects haben uns darauf spezialisiert.

Unser Ansatz

  • Wir verbinden Flexibilität mit Planbarkeit, um den Nutzen agiler Methoden auch für komplexe Projekte anwendbar zu machen.
  • Agile Teams sind dann am effizientesten, wenn tatsächlich agil gearbeitet wird und die User Stories durch den Produkt Owner gut vorbereitet werden.
  • Methoden müssen pragmatisch und praktisch anwendbar sein. Nur was tatsächlich funktioniert ist auch gut.
  • Unternehmen unterschiedlicher Größe und aus verschiedenen Branchen unterscheiden sich deutlich in der Unternehmenskultur, der Marktbearbeitung und den innerbetrieblichen Prozessen. Wir nehmen bei der Auswahl agiler Methoden darauf Rücksicht.

Unsere Leistungen

  • Agiles Requirements Engineering
  • Agiles Projektmanagement
  • Ausschreiben von agil umzusetzenden Projekten
  • Agilität und IT-Kanban verbinden
  • Agilität im Multiprojektmanagement effizient gestalten
  • Agile Produktentwicklung aufsetzen, durchführen, steuern und abschließen
  • Agile Projekte in Multiteam Umgebungen
  • Agile Projekte in klassischen Umgebungen aufsetzen und steuern
  • Auswahl und Implementierung von Prozesswerkzeugen für agile Teams

Unser Trainingsangebot für Agile Methoden & Kanban:

Trainings für Qualitätsmanagement bei Spirit in Projects
Trainings für Agile Methoden und Kanban bei Spirit in Projects
Trainings für Agile Methoden und Kanban bei Spirit in Projects
Trainings für Agile Methoden und Kanban bei Spirit in Projects
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