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Abbildung zu "Beratung zu Organisationsstrategie und -entwicklung von spiri in Projects"

Organisations­strategie und -entwicklung

IT-Organisationen befinden sich in einem laufenden Verbesserungsprozess. Langfristige Strategien, zukünftige Aufgaben und die aktuell verwendeten Technologien müssen in Einklang gebracht werden. Spirit in Projects ist der Partner, der hilft, tragfähige Strategien zu entwickeln, die auch in der Praxis der Software- und Systementwicklung im Detail tragfähig und effizient sind. Basierend auf echten Ausgangsanalysen, leiten wir gemeinsam mit unseren Kunden die gewünschten Zielszenarien ab. Dabei werden die betroffenen Stakeholder intensiv einbezogen, was ein wesentlicher Schritt für den Erfolg bei der späteren Umsetzung ist.

Spirit in Projects - Unser Ansatz für Organisationsentwicklung

Unser Ansatz

  • Wir trennen in unserer Beratung nicht zwischen Organisation und IT sondern verbinden beides in einen integrierten Ansatz.
  • Wir erarbeiten nicht nur ausgereifte Konzepte, sondern unterstützten unsere Kunden auch tatkräftig bei der Umsetzung und übernehmen Ergebnisverantwortung.
  • Wir sind unabhängig von den Interessen Dritter. Unser Ziel ist ausschließlich der maximale Nutzen und Erfolg unserer Kunden.
  • Wir erarbeiten unsere Beratung transparent. Know-how Basis, Zwischenschritte und Ergebnisse werden vollständig unseren Kunden zur Verfügung gestellt.

Unsere Leistungen

  • Organisationsanalyse (SWOT, Kapazitäten, Risiken)
  • Technische Due Dilligence
  • Strategie- und Zieleentwicklung und –kontrolle
  • Entwicklung von Organisationsstrukturen und Prozessen
  • Begleitung der Organisationsentwicklung
  • Change Management mit Kunden, Management und Mitarbeitern
  • Rolloutplanungen und –begleitung
  • Führungsprozesse optimieren
  • Organisationsrelevante Metriken, Kennzahlen und KPIs
  • Controlling Methoden und Prozesse
  • Know-how Management und Sourcing
  • Innovationsprozesse und -management

  • Business Analyse & Geschäfts­prozesse
  • Requirements Engineering
  • Projekt­management
  • Agile Software Entwicklung
  • Demand- und Programm­management
  • Enterprise Architektur
  • System- und Software­architektur
  • Organisations­strategie und -entwicklung
  • Dokumenten­analyse
  • Effiziente Software­entwicklung
  • Qualitätsmanagement & Testmanagement

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