Schätzen und Planen von IT-Projekten

Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.

Sie wollen eine belastbare Aussage über Ihre Projektdurchlaufzeit und Ihre Projektkosten erarbeiten? Wenn Sie alles rund das Planen und Schätzen von IT-Projekten erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam betrachten wir verschiedene Ansätze, wie ein IT-Projekt geschätzt werden kann, um die Genauigkeit der Schätzung zu verbessern 

Wir empfehlen:

  • Grundlagen des Projektmanagements

    Als Vorbereitung sind die grundlegende Kenntnisse von Vorteil.

Ziele

  • Qualität der Schätzgrundlage beurteilen können 
  • Einflussfaktoren für die Schätzung 
  • Unterschiedliche Methoden der Aufwandsschätzungen für IT-Projekte  
  • Validierung der Schätzergebnisse 
  • Implementierung einer strukturierten Projektplanung in Ihrem Unternehmen 

Zielgruppen:

Project Manager, Product Owner, Projektleiter und IT-Projektleiter

Inhalt

1. Anforderungen im Pflichtenheft als Schätzgrundlage 

  • Typen von Anforderungen für die Schätzung 
  • Darstellung der Anforderungen für die Schätzung 
  • Aufwandsunterschiede zwischen verschiedenen Anforderungstypen 

2. Wie IT-Vorgehensmodelle die Schätzung und Planung beeinflussen 

  • Wasserfall 
  • Iterativ-inkrementell 
  • Agil 

3. Grundsätzliche Schätzmethoden kennen und die Ergebnisse prüfen 

  • Planungspoker 
  • Delphi Schätzung 
  • Expertenschätzung 

4. Erweiterte Schätzmethoden kennen und die Ergebnisse prüfen 

  • Function Points und Use Case Points 
  • COCOMO II 

5. Die Planung von IT-Projekten prüfen 

  • Qualitätskriterien für gute IT-Projektplanung 
  • Meilensteinplanung 
  • Arbeitspakete 
  • Leistungsbeschreibungen 
  • Ressourcenplanung 

Nach Absolvierung empfehlen wir:

Spirit in Projects