Agiles Projektmanagement nach PMI-ACPSM
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Über das Training
Dieses Training richtet sich an diejenigen, die agile Prinzipien, Methoden und Verfahren in ihren Projekten einführen wollen oder bereits einsetzen. Der praktische Einsatz von Scrum, XP, Lean und Kanban wird aufgezeigt und trainiert. Das Training berücksichtigt dabei auch die Definitionen aus dem Projektmanagement nach PMI und bereitet Sie daher auf die Zertifizierung zum PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) vor. Die Ausbildung richtet sich nach dem PMI-ACP® Examinitaion Content Outline Guide, dessen Schwerpunkte zur einen Hälfte auf agilen Tools und Methoden und zur anderen Hälfte auf dem Wissen über agile Vorgehensweisen und Fertigkeiten liegen.
Ziele
Sie beherrschen die Methoden des agilen Projektmanagements und sind auf die Zertifizierung zum PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) bestens vorbereitet.
Zielgruppe
Projektmanager Fachbereich, IT-Projektmanager, Product Owner, Scrum Master
Voraussetzung
Grundlagen des Projektmanagements
Inhalte
Agile Kommunikationsmethoden
Planen und steuern von agilen Projekten
- Retrospektiven
- Kanban-Boards
- Timeboxing Verfahren
- Iterations- und Releaseplanung
- WIP Limits
- Burn down/up Charts
- Kumulative Flow Charts
- Prozess-Tailoring
Agile Schätzmethoden
- Story Points
- Planungspoker
- Delphi
Agile Analyse und Design
- Produkt-Roadmap
- User Stories / Backlog
- Story-Maps
- Wireframes
- Personas
- Agiles Modellieren
Produktqualität
- Testdriven Development
- Definition of Done
- Continuous Integration
Soft Skills und Verhandlungstechniken
- Emotionale Intelligenz
- Leadership, Teamführung
- Konfliktlösungstechniken
Wertbasierte Priorisierung
- Return of Investment (ROI)
- Minimal Marketable Feature (MMF)
- Kundenbasierte Priorisierung
- Relative Priorisierung
Risikomanagement
- Risk Burndown Chart
- Risk adjusted Backlog
- Risk based Spike
Metriken
- Velocity
- Cycle Time
- Earned Value Management (EVM) für agile Projekte
- Fehlermetriken
Wertstromanalyse
- Wertstromaufnahme
- Wertstrommanagement
- Wertstromdesign
- Wertstromplanung
Agiles Wissen - Level 1
- Aktives Zuhören
- Agiles Manifest und Prinzipien
- Stakeholdermanagement
- Brainstorming
- Teambildung
- Coaching und Mentoring von Teams
- Kommunikationsmanagement
- Feedbacktechniken
- Teilen von Wissen
- Teammotivation
Agiles Wissen - Level 2
- Business Case Development
- Umgang mit verteilten Teams
- Prozessanalysetechniken
- Value-Based Analyse
- PMI’s Code of Ethics and Professional Conduct
Agiles Wissen - Level 3
- Agile Verträge
- Einführen von agilen Prozessen im Unternehmen
- Compliance
- Varianten der agilen Methoden
- Grenzen von agilen Methoden und Projekten