Grundlagen des Projektmanagements
Als Vorbereitung sind die grundlegende Kenntnisse von Vorteil.
Schätzen und Planen von IT-Projekten
Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.
Sie wollen eine belastbare Aussage über Ihre Projektdurchlaufzeit und Ihre Projektkosten erarbeiten? Wenn Sie alles rund das Planen und Schätzen von IT-Projekten erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam betrachten wir verschiedene Ansätze, wie ein IT-Projekt geschätzt werden kann, um die Genauigkeit der Schätzung zu verbessern.
Wir empfehlen:
Ziele
- Qualität der Schätzgrundlage beurteilen können
- Einflussfaktoren für die Schätzung
- Unterschiedliche Methoden der Aufwandsschätzungen für IT-Projekte
- Validierung der Schätzergebnisse
- Implementierung einer strukturierten Projektplanung in Ihrem Unternehmen
Zielgruppen:
Project Manager, Product Owner, Projektleiter, IT-Projektleiter und alle, die sich mit dem Projektmanagement beschäftigen möchten.
Inhalt
1. Anforderungen im Pflichtenheft als Schätzgrundlage
- Typen von Anforderungen für die Schätzung
- Darstellung der Anforderungen für die Schätzung
- Aufwandsunterschiede zwischen verschiedenen Anforderungstypen
2. Wie IT-Vorgehensmodelle die Schätzung und Planung beeinflussen
- Wasserfall
- Iterativ-inkrementell
- Agil
3. Grundsätzliche Schätzmethoden kennen und die Ergebnisse prüfen
- Planungspoker
- Delphi Schätzung
- Expertenschätzung
4. Erweiterte Schätzmethoden kennen und die Ergebnisse prüfen
- Function Points und Use Case Points
- COCOMO II
5. Die Planung von IT-Projekten prüfen
- Qualitätskriterien für gute IT-Projektplanung
- Meilensteinplanung
- Arbeitspakete
- Leistungsbeschreibungen
- Ressourcenplanung