Grundlagen des Projektmanagements
Als Vorbereitung sind die grundlegende Kenntnisse von Vorteil.
Risikomanagement in IT-Projekten
Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.
Sie möchten Risiken besser identifizieren und managen? Wenn Sie mehr über einen proaktiven Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken erfahren möchten, um den Erfolg Ihres Projekts sicherzustellen, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir Risikomanagementpläne entwickeln und die Bedeutung der Bewertung potenzieller Risiken sowohl qualitativ als auch quantitativ betrachten, um den Projekterfolg zu maximieren.
Wir empfehlen:
Ziele
- Risikomanagement in IT-Projekten kennenlernen
- Planung, Durchführung und Bewertung von Risikoanalysen
- Intensive Beschäftigung mit spezifischen Risiken
- Risikoprävention für IT-Projekte verstehen
- Best Practices kennenlernen
Zielgruppen:
Project Manager, Product Owner, Projektleiter und IT-Projektleiter
Inhalt
1. Risiken im Projekt und Projektumfeld methodisch erfassen
2. Risiken bewerten
3. Spezifische Risikoanalyse in IT-Projekten
- Technologische Risiken
- Risiken aufgrund des Entwicklungsvorgehens
- Risiken aus der Projektumsetzung und dem Projektumfeld
- Risiken aus dem Qualitätsmanagement
- Abnahme und Akzeptanzrisiken
- Planung und Steuerungsrisiken