Scaled Agile Frameworks (SAFe, LeSS, SaS, NEXUS)

Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.

Das Koordinieren mehrerer Teams und Projekte liegt Ihnen am Herzen? Wenn Sie mehr über mögliche Skalierungsvarianten von Scrum erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir die Vorteile und Nachteile von unterschiedlichen Skalierungsmöglichkeiten wie SAFe, LeSS, SaS und Nexus diskutieren, um Projekte agil, effizient und erfolgreich durchzuführen.

Wir empfehlen:

Ziele

  • Verständnis für agile Arbeitsweisen aufbauen
  • Notwendigkeit der Skalierung von Scrum kennenlernen
  • Identifikation der am besten geeigneten Skalierungsvarianten
  • Vor- und Nachteile der einzelnen Skalierungsvarianten
  • Innovative Best Practices kennenlernen

Zielgruppen:

Scrum Master, Project Manager, Product Owner, Projektleiter, IT-Projektleiter und alle, die sich mit Scrum beschäftigen möchten.

Inhalt

1. Einführung in Scaled Agile

  • Was bedeutet Skalierung in agilen Projekten?
  • Herausforderungen bei der Skalierung agiler Methoden
  • Warum und wann ist die Skalierung notwendig?
  • Überblick über die gängigen Skalierungsframeworks (SAFe®, LeSS, Nexus, Scrum@Scale)

2. Grundlagen der Agilität

  • Agile Prinzipien und Werte
  • Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
  • Agilität in kleinen Teams vs. Agilität in großen Organisationen
  • Aufbau eines agilen Mindsets im Unternehmen

3. Überblick über die verschiedenen Skalierungsframeworks

  • Überblick
3.1 SAFe ® (Scaled Agile Framework):
  • Grundlegende Konzepte von SAFe®
  • Ebenen in SAFe: Essential, Portfolio, Large Solution, Full
  • Agile Release Trains (ARTs), Program Increments (PIs)
  • Implementierung und Führung in einem SAFe-Projekt
3.2 LeSS (Large Scale Scrum):
  • Grundprinzipien von LeSS
  • Unterschiede zwischen LeSS und Scrum
  • Skalierung mehrerer Teams in LeSS
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
3.3 Nexus:
  • Nexus als Framework für mehrere Scrum-Teams
  • Integration und Zusammenarbeit zwischen Teams
  • Rollen und Events in Nexus
3.4 Scrum@Scale:
  • Wie funktioniert die lineare Skalierung von Scrum?
  • Rollen und Strukturen in Scrum@Scale
  • Organisatorische Anforderungen für die Skalierung
  • Scrum of Scrums und MetaScrum

4. Vergleich der Skalierungsframeworks

  • Wann eignet sich welches Framework?
  • Kriterien für die Auswahl des richtigen Frameworks
  • Vor- und Nachteile der einzelnen Methoden
  • Fallbeispiele aus der Praxis
Spirit in Projects