Grundlagen des Projektmanagements
Als Vorbereitung sind die grundlegende Kenntnisse von Vorteil.
Claim & Change Management
Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects.
Sie sind in einem dynamischen Projektumfeld tätig und mit mehreren Änderungswünschen konfrontiert? Wenn Sie alles rund um Claim und Change erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir uns mit der effektiven Verwaltung von Ansprüchen und Forderungen befassen, sowie einen systematischen Ansatz zur Bewältigung von Claims und Changes im Projekt erarbeiten.
Ziele
- Eigen-Claims, Fremd-Claims und Change Requests in Projekten verstehen
- Claim-Vorsorge effektiv durchführen
- Identifizierung und Behandlung von Claims
- Richtige Reaktion auf rechtliche, inhaltliche und soziale Veränderungen
- Intensive Beschäftigung mit Vertragselementen
Zielgruppen:
Project Manager, Product Owner, Projektleiter und IT-Projektleiter
Inhalt
1. Claim Management
- Eigen-Claim, Fremd-Claim und Change Request
- Claim-Management in Bezug auf die Projektphasen
2. Claim-Vorsorge
- Projektprämissen kennen
- Das Umfeld kennen
- Handlungsalternativen
3. Frühzeitige Claim-Erkennung
4. Claim-Verfolgung
- Aufbau von Claims
- Vorgehensweise bei Fremd-Claims
- Vorgehensweise bei Eigen-Claims
5. Vertragsmanagement
- Vertragsarten im Projektgeschäft
- Unterschiedliche Vorgehensweisen auf Basis des gewählten Vorgehensmodells