Grundlagen des Projektmanagements
Als Vorbereitung sind die grundlegende Kenntnisse von Vorteil.
Agiles Projektmanagement
Für dieses Training ist die Zertifizierung nach PMI-ACP® möglich.
Sie arbeiten in einem agilen Umfeld und müssen mehrere agile Teams steuern? Wenn Sie alles rund um das agile Projektmanagement erfahren möchten, dann freuen Sie sich über dieses Training. Gemeinsam betrachten wir agile Frameworks, agile Schätzverfahren und wertbasierte Priorisierung, Metriken für das Controlling, sowie Führungsaufgaben, um Projekte im agilen Umfeld erfolgreich umzusetzen.
Wir empfehlen:
Ziele
- Sicherstellen eines Verständnisses agiler Methoden im Projektmanagement
- Planung und Schätzung von agilen Projekten
- Informationen zur wertbasierten Priorisierung erhalten
- Realisierung kontinuierlicher Produktqualitätssicherung und Risikomanagement
- Intensive Vorbereitung auf die Zertifizierung PMI-ACP®
Zielgruppen:
Scrum Master, Project Manager, Product Owner, Projektleiter, IT-Projektleiter
Zertifizierung - PMI-ACP®
Das Training richtet sich nach dem aktuellen PMI-ACP® Lehrplan und bereitet Sie auf die Prüfung zum Project Manager vor, die online über ein Prüfungscenter abgehalten werden kann.
Hinweise:
Für die Zertifizierungsprüfung fällt eine zusätzliche Gebühr an. Sie finden die Informationen zu den Prüfungsmodalitäten und Gebühren auf unserer Übersichtsseite zu Zertifizierungen.
Inhalt
1. Agile Kommunikationsmethoden
2. Agile Projekte planen und steuern
- Retrospektiven
- KANBAN Boards
- Timeboxing Verfahren
- Iterations- und Releaseplanung
- WIP Limits
- Burn down/up Charts
- Kumulative Flow Charts
- Prozess-Tailoring
3. Agile Schätzmethoden
- Story Points
- Planungspoker
- Delphi
4. Agile Analyse und Design
- Produkt-Roadmap
- User Stories/Backlog
- Story-Maps
- Wireframes
- Personas
- Agiles Modellieren
5. Produktqualität
- Testdriven Development
- Definition of Done
- Continuous Integration
6. Soft Skills und Verhandlungstechniken
- Emotionale Intelligenz
- Leadership
- Konfliktlösungstechniken
7. Wertbasierte Priorisierung
- Return of Investment (ROI)
- Minimal Marketable Feature (MMF)
- Kundenbasierte Priorisierung
- Relative Priorisierung
8. Risikomanagement
- Risk Burndown Chart
- Risk-adjusted Backlog
- Risk-based Spike
9. Metriken
- Velocity
- Cycle Time
- Earned Value Management (EVM) für agile Projekte
- Fehlermetriken
10. Wertstromanalyse
- Wertstromaufnahme
- Wertstrommanagement
- Wertstromdesign
- Wertstromplanung
11. Agiles Wissen – Level 1
- Aktives Zuhören
- Agiles Manifest und Prinzipien
- Stakeholdermanagement
- Brainstorming
- Teambildung
- Coaching und Mentoring von Teams
- Kommunikationsmanagement
- Feedbacktechniken
- Teilen von Wissen
- Teammotivation
12. Agiles Wissen – Level 2
- Business Case Development
- Umgang mit verteilten Teams
- Prozessanalysetechniken
- Value-Based Analyse
- PMI’s Code of Ethics and Professional Conduct
13. Agiles Wissen – Level 3
- Agile Verträge
- Agile Prozesse im Unternehmen einführen
- Compliance
- Varianten der agilen Methoden
- Grenzen von agilen Methoden und Projekten