Im Rahmen der Fusion der ehemals neun Gebietskrankenkassen zu einer Österreichischen Gesundheitskasse (ÖGK) wurde ein neuer Fachbereich für Risikomanagement, IKS und interne Revision geschaffen. Der Bereich bündelt zudem Wissen zu Krisenmanagement und Betriebskontinuitätsmanagement, integrativem Prozess- und Anforderungsmanagement sowie zu Organisation und Projektmanagement. Die Herausforderung Das umfangreiche Aufgabenportfolio des neuen Bereichs erforderte eine Weiterentwicklung bestehender Prozesse… Continue Reading Strategieberatung für die ÖGK – Neuausrichtung des Bereiches Risikomanagement und IKS
Mit AT-Alert verfügt Österreich seit 2024 über ein modernes, mobilfunkbasiertes Warnsystem, das im Krisenfall automatisch Warnungen an alle Handys in einem betroffenen Gebiet sendet – ohne App, ohne Anmeldung. Damit setzt die Rundfunk und Telekom Regulierungs-GmbH (RTR) eine zentrale EU-Vorgabe um und stärkt den Schutz der Bevölkerung bei Naturkatastrophen, Stromausfällen oder anderen Gefahren. Spirit in… Continue Reading AT-Alert: Sicherheit durch klare Anforderungen – und wie wir dazu beitrugen
In Österreich wurde im Jahr 2021 die Einführung eines textbasierten öffentlichen Warnsystems gesetzlich beschlossen. Alle Mobilfunkbetreiber wurden zur Einführung eines Cell-Broadcast-Dienstes verpflichtet. Damit können mittels IT-Systemen behördlich angeordnete Warnungen der Landeswarnzentralen sowie des BMI direkt bei den Mobilfunkbetreibern ausgelöst werden. Alle im Mobilnetz registrierten Endgeräte erhalten dann eine entsprechende Warnung per Nachricht auf dem Display… Continue Reading AT-Alert – Handy-Benachrichtung im Katastrophenfall
Der Magistrat der Stadt Wien – MA 33 (Wien leuchtet) startete im Jahr 2017 ein Projekt zur Planung des Tausches der Seilhängeleuchten im öffentlichen Raum von konventionellen Leuchtmitteln auf moderne und energiesparende LED-Leuchten. Die Maßnahmen dienen der Energieeinsparung und innovativen Energieeffizienz mit Sinne des Smart-City-Ansatzes. Die Aufgabe Das Expertenteam von Spirit in Projects unterstützte die… Continue Reading Projektmanagement für Leuchtentausch-Projekt der Stadt Wien (MA 33)
Das Austria Wirtschaftsservice (AWS) wollte 2018/2019 sein bereits ausgearbeitetes Lastenheft für ein Task Tracking Tool einer Qualitätssicherung unterziehen. Zusätzlich wurde eine Ausschreibungsbegleitung für das Lastenheft aufgesetzt. Die Experten von Spirit in Projects analysierten das bestehende Lastenheft in Hinblick auf Struktur, Begrifflichkeiten, Linguistik sowie Lesbarkeit und erarbeiteten eine Reihe von Verbesserungsvorschlägen. So konnte die Qualität in… Continue Reading Task Tracking Tool der AWS – QS für Lastenheft und Ausschreibungsbegleitung
Mit „Wien gibt Raum“ arbeitet der Magistrat der Stadt Wien an der Digitalisierung des öffentlichen Raumes. Ziel des von 2017 bis 2022 angelegten Programmes ist es, die Prozesse für sogenannte Sondernutzungen des öffentlichen Raumes vom Antrag, über das Behördenverfahren bis zur Genehmigung und Verrechnung zu digitalisieren. Im Fokus stehen dabei Nutzungen wie Schanigärten, Werbungen, Veranstaltungen… Continue Reading Wien gibt Raum – Digitalisierung von Behördenverfahren
Top Niveau! Mag. Andras Eder, Leiter des Zentraleinkaufs der Flughafen Wien AG Die Flughafen Wien AG löste im Jahr 2017 ihr System für Baukostenverfolgung ab. Die Experten von Spirit in Projects unterstützen dabei durch die Erstellung eines Lastenheftes, das in Form eines Leistungskataloges dann in weiterer Folge als Grundlage für eine Ausschreibung diente. Die Herausforderung… Continue Reading Lastenheft und Leistungskatalog – Baukostenverfolgung Flughafen Wien
Die Stadt Graz und ihre IT-Tochter ITG Informationstechnik Graz GmbH standen vor neuen Herausforderungen. Aus den Themenbereichen Smart City und Digitalisierung entstehen in der Zukunft zahlreiche Projekte. Die Aufgabe Um auf diese Entwicklungen optimal vorbereitet zu sein, plante die ITG in den Jahren 2017 und 2018 ihre Prozesse für Projektmanagement, Anforderungsmanagement und Qualitätsmanagement neu aufzustellen.… Continue Reading Neuaufstellung der PM-Prozesse für die ITG Graz
Die ÖBB beauftragte im Jahr 2015 Nomad Digital, einen auf den Transportsektor spezialisierten Connectivity-Anbieter, mit der der Umsetzung einer IOB (Internet on board) Lösung im ersten Schritt für die Railjet Flotte. Als weitere Schritte sollte IOB dann auf bis zu 900 ÖBB-Zügen sowie 2.000 Bussen ausgeweitet werden – das damals weltweit größte Projekt für Bereitstellung… Continue Reading Ausschreibungs- und Projektmanagement für Internet on board der ÖBB
Das Projekt wurde methodisch bestens aufbereitet und transparent abgewickelt – obwohl es von einer breiteren Öffentlichkeit im Vorfeld kritisch diskutiert wurde. Mag. Franz-Georg Pichler, Leiter des Competence Center IT der KABEG Die KABEG (Kärntner Landeskrankenanstalten-Betriebsgesellschaft) tausche im Jahr 2014 /2015 in den Landeskrankenhäuser Villach und Wolfsberg die alte Betriebstelefonanlage gegen ein IP-basiertes Telefoniesystem inkl. Endgeräte… Continue Reading Neue Telefonanlage in den LKH Villach und Wolfsberg – Projektmanagement
Die Beraterin hat durch ihr Engagement und ihre profunde Fachkenntnis das Endergebnis des Produkts wesentlich positiv beeinflusst. Andreas Pucher, Produktmanager von Eurotax Die Eurotax Glass’s Österreich GmbH startete in den Jahren 2012/2013 ein großes Softwareprojekt, um seinen Kunden neue Angebote und Service zu bieten. Bei der Umsetzung wurde auf eine agile Entwicklungsmethode gesetzt – was… Continue Reading Testmanagement für Eurotax Österreich
