Grundlagen des Anforderungsmanagements
Als Vorbereitung sind die Kenntnisse dieses Trainings von Vorteil.
Die Prüfung zum Primer RE@Agile kann gleichzeitig mit der Prüfung zum CPRE Foundation Level absolviert werden.
RE@Agile Primer
Nach dem aktuellen IREB Lehrplan.
Sie haben mit wechselnden Anforderungen und Prioritäten in agilen Projekten zu tun, möchten diese effizient managen und sorgen für eine effektive Kommunikation? Wenn Sie mehr über die Vereinigung von Requirements Engineering und Agilität erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Wir zeigen Ihnen, wie die Ansätze des Requirements Engineerings und der Agilität voneinander profitieren, die Bedeutung der engen Zusammenarbeit mit dem Team, den Stakeholder und den „Just-in-Time“-Anforderungen.
Ziele
- Denkweisen und Motivation von agilen Methoden kennenlernen
- Präzise Anwendung agiler Methoden
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede von klassischen und agilen Vorgehen im Requirements Engineering
- Relevante Arbeitsprodukte und Techniken anwenden
- Intensive Vorbereitung auf IREB CPRE FL RE@Agile – Primer
Zielgruppen:
Business Analyst, Requirements Engineer, Usability Expert, Scrum Master, AI Expert, Project Manager, Projektleiter, Demand Manager, Portfoliomanager, IT-Projektleiter, Testmanager, Tester, Test Automation Specialist, Testingenieur, Enterprise Architect, System Architect, Software Architect, Software Designer, Software Entwickler, Product Owner und alle, die sich mit Scrum beschäftigen möchten.
Zertifizierung - IREB CPRE RE@Agile Primer
Das Training richtet sich nach dem aktuellen IREB Lehrplan und bereitet Sie auf die Prüfung zum Certified Professional for Requirements Engineering – RE@Agile Primer vor, die online über ein Prüfungscenter abgelegt werden kann.
Hinweise:
Die Zertifizierungsprüfung besteht aus einem Multiple-Choice-Test. Für die Zertifizierungsprüfung fällt eine zusätzliche Gebühr an. Sie finden die Informationen zu den Prüfungsmodalitäten und Gebühren auf unserer Übersichtsseite zu Zertifizierungen.
Inhalt
1. Motivation und Denkweisen
- Motivation für die Verwendung agiler Methoden
- Denkweisen und Werte im RE und in agilen Entwicklungsprozessen
- RE@Agile – die Brücke zwischen RE- und agilen Prinzipien
- Vorteile, Missverständnisse und Stolpersteine bei der Verwendung von RE@Agile
- RE@Agile und konzeptuelle Arbeit
2. Grundlagen von RE@Agile
- Agile Methoden – ein Überblick
- Scrum (plus bewährte Verfahren) als Beispiel
- Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Requirements Engineers und Product Ownern
- Requirements Engineering als kontinuierlicher Prozess
- Wertorientierte Entwicklung
- Einfachheit als wesentliches Konzept
- Inspizieren und anpassen (inspect and adapt)
3. Arbeitsprodukte und Techniken in RE@Agile
- Arbeitsprodukte in RE@Agile
- Techniken in RE@Agile
4. Organisatorische Aspekte von RE@Agile
- Der Einfluss von Organisationen auf RE@Agile
- Agile Entwicklung in einer nicht-agilen Umgebung
- Der Umgang mit komplexen Problemen durch Skalierung
- Ausgleichen von Vorab- und kontinuierlichen Aufgaben des Requirements Engineering im Zusammenhang mit Skalierung