Kreativmethoden

Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.

Sie sind gerne dabei, wenn neue Ideen entstehen, reflektieren gerne den Status Quo und handeln mit einem kritischen Blick? Wenn Sie verschiedene Ansätze für frische Ideen nutzen möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir die vielen Möglichkeiten erkunden, wie Sie den kreativen Prozess effektiv strukturieren können, während wir gleichzeitig den notwendigen Raum für echte Innovationen bewahren.   

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Ziele

Verschiedene Kreativmethoden kennenlernen und anwenden
Prototypen effizient designen
Innovationspotenzial in bestehenden Prozessen und Strukturen identifizieren
Realisierung neuer Konzepte durch den Einsatz bewährter Kreativmethoden
Ideen kreativ entwickeln und überzeugend präsentieren

Zielgruppe:

Business Analyst, Requirements Engineer, Usability Expert, Scrum Master, AI Expert, Project Manager, Projektleiter, Demand Manager, Portfoliomanager, IT-Projektleiter, Testmanager, Tester, Test Automation Specialist, Testingenieur, Enterprise Architect, System Architect, Software Architect, Software Designer, Software Entwickler und Product Owner

Termine...

Inhalt

1. Einführung in Kreativmethoden

Bedeutung von Kreativität in der IT
Vorteile der Anwendung kreativer Methoden in der Problemlösung und im Innovationsprozess

2. Denkansätze und kreative Techniken

Unterschied zwischen divergierendem und konvergierendem Denken
Brainstorming
Mind Mapping
SCAMPER
6-3-5 Methode (Brainwriting)
Osborn-Checkliste
Walt-Disney-Methode
Szenariotechnik

3. Design Thinking

Phasen des Design Thinking: Empathie, Definition, Ideenfindung, Prototyping, Testen.
Phase 1 – Empathie – Den Nutzer verstehen
Phase 2 – Definition – Das Problem klar definieren
Phase 3 – Ideenfindung -Kreative Lösungen entwickeln
Phase 4 – Prototyping – Schnell erste Lösungen entwickeln
Phase 5 – Testen – Feedback einholen und verbessern
Abschluss: Reflexion und Transfer in die Praxis