Demand- und Programmmanagement

Die Balance zwischen den strategischen Zielen, Aufwänden und der verfügbaren Zeit muss in Einklang gebracht werden, mit den Bedürfnissen nach Flexibilität und Planbarkeit. Viele Entscheidungen, die Organisationen in der Steuerung von Projektportfolios treffen müssen, scheinen paradox und zumeist sind die Entscheidungsgrundlagen ungenügend. Wir helfen Ihnen schlagkräftiges Demand-, Portfolio- und Programmmanagement zu etablieren und sorgen dadurch dafür, dass die Projekte zuverlässig ihre Ergebnisse liefern und besondere Vorhaben im Budgetrahmen bleiben. Flexibilität wird mit hoher Zuverlässigkeit kombiniert.

Unser Ansatz

Wir wissen, dass Projekte unterschiedlich sein können, daher es ist uns wichtig die richtigen Methoden und Prozesse basierend auf den Zielen, Ressourcen und Rahmenbedingungen auszuwählen.
Wir achten besonders darauf, häufige Abläufe effizient und nicht kompliziert zu gestalten. Das bedeutet, übliche Vorhaben so effizient wie möglich und besondere und komplexe Vorhaben sicher und korrekt abzuarbeiten.
Wir schaffen durch unsere integrierten und zusammenhängenden Methoden den Gesamtüberblick von Demands, Portfolios und Projekten bis hin zur Abnahme und Inbetriebsetzung.

Unsere Leistungen

Methoden und Prozesse für das Demandmanagement
Methoden und Prozesse für das Portfoliomanagement
Methoden und Prozesse für das Programmmanagement
Organisatorische Einbettung der Methoden und Prozesse
ROI-Rechnung für Projektportfolios
Ressourcenmanagement für Programme
Qualitätsmanagement für Programme
In- und Outsourcing entscheiden und steuern
Metriken und Reporting für das Demand- und Portfoliomanagement
Risikomanagement auf Demand-, Portfolio- und Programmebene
Abnahmekoordination von Programmen
Werkzeuge und Prozesse auswählen und implementieren

Demand- und Programm­management

Unser Trainingsangebot für Demand- und Portfoliomanager:

Demand- und Programmmanagement